Pour aller plus près, il faut aller plus loin ou la nécessaire intégration des politiques de GRH dans les Parcs Industriels Fournisseurs

Abstract : Les différentes crises traversées par l’industrie automobile ont mis en relief certains des risques inhérents à la proximité immédiate caractéristique des PIF, notamment d’un point de vue social. Dans ce registre le cas particulier des PIF consistant en une agglomération spatiale d’acteurs insérés dans une même supply chain n’est que très peu appréhendé par la littérature. Cet article s’insère justement dans cette thématique, en proposant d’explorer les risques associés à la proximité, non pas d’un point de vue strictement industriel mais dans leur dimension humaine, pour des acteurs contribuant à un même process industriel. La proximité géographique immédiate induit une porosité des frontières organisationnelles. La problématique de l’article est de réfléchir aux conséquences de cette porosité sur la construction d’un process de travail qui intègre étroitement les employés d’un constructeur et ceux des équipementiers. Il est question d’étudier les contours de la menace sociale suscitée par la création de PIF
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Journal articles
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https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01528130
Contributor : Sonia Adam-Ledunois <>
Submitted on : Saturday, May 27, 2017 - 2:58:39 PM
Last modification on : Thursday, February 7, 2019 - 5:41:37 PM

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Citation

Sonia Adam-Ledunois, Sophie Renault. Pour aller plus près, il faut aller plus loin ou la nécessaire intégration des politiques de GRH dans les Parcs Industriels Fournisseurs. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2013, 1 (59), pp.76-97. ⟨10.3917/mav.059.0076⟩. ⟨hal-01528130⟩

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