Le shadowing et autres pratiques de l’ethnographie organisationnelle
Résumé
Ce numéro sur l'ethnographie organisationnelle fait suite à un colloque organisé en mai 2013 dans le cadre du congrès de l'ACFAS, colloque qui était intitulé : L'ethnographie organisationnelle - Pratiques émergentes et contributions. Ce colloque a été l'occasion de réunir des chercheurs de tout horizon (communication, sociologie, sciences politiques, management, etc.), mais ayant tous adoptés une démarche ethnographique au sein d'une organisation. Les chercheurs réunis durant ce colloque ont mené une réflexion autour de quelques questions qui ont guidé les échanges : Quelles sont les formes émergentes d'ethnographie organisationnelle qui sont mises en oeuvre par les chercheurs ? Comment le chercheur procède-t-il pour suivre, traquer des acteurs, des objets, des événements organisationnels, etc. ? Quelle est la contribution de l'ethnographie organisationnelle à la compréhension des enjeux auxquels font face les organisations contemporaines ? L'idée générale du colloque était de permettre aux participants de confronter leur pratique, leur vision, leur réflexion et ainsi d'explorer les différentes formes que prend l'ethnographie organisationnelle aujourd'hui. Ce numéro de la revue RIPCO réunit ici certaines contributions des chercheurs présents à ce colloque, contributions qui comme nous allons le voir, soulignent la diversité de pratiques, mais aussi le besoin d'adopter une démarche méthodologique capable de saisir l'organisation en mouvement.