Aide à la maitrise des risques liés aux interactions entre acteurs du projet et à leurs engagements. - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2016

Help to mastery of the risks of interactions between project stakeholders and their commitments.

Aide à la maitrise des risques liés aux interactions entre acteurs du projet et à leurs engagements.

Julien Ventroux
Franck Marle

Résumé

The oil and Gas sector industrial context is that of projects highly outsourced, in which almost all of the physical implementation is entrusted to contractors through contractual agreements making up the strategy. Include for example EPCIC (Engineering, Procurement, Construction, Installation and Commissioning) for the package FPSO (Floating Production Storage and Offloading). In many industries, companies tend to outsource or subcontract activities (Johnstone and al, 2000). This choice gave rise to complex socio-technical systems where several companies are involved, where work processes require the collaboration of employees from different organizations but also coordination across organizational boundaries (Perrow, 1984, Milch and Laumann, 2015). Therefore, major challenge for large industrial projects today is to involve different stakeholders. The approach of this article is to identify, analyze the various existing project organizations to propose areas for improvement to reduce risk and increase the performance of the project for it to be successfully implemented. For this, we seek to optimize the development relationships of the actors.
Le contexte industriel du secteur pétrolier est celui des projets fortement sous-traités, dans lesquels la quasi-totalité de la réalisation physique est confiée à des entrepreneurs par le biais de contrats constituant la stratégie contractuelle. On peut citer à titre d’exemple un contrat EPCIC (Engineering, Procurement, Construction, Installation et Commissioning) pour le package FPSO (Floating Production Storage and Offloading). Dans de nombreux secteurs, les entreprises ont tendance à externaliser ou sous-traiter leurs activités (Johnstone and al, 2000). Ce choix a donné naissance à des systèmes sociotechniques complexes où plusieurs entreprises sont impliquées, où les processus de travail nécessitent la collaboration d’employés de différentes organisations mais aussi de la coordination à travers les frontières organisationnelles (Perrow, 1984 ; Milch and Laumann, 2015). Dès lors, un des grands défis pour les grands projets industriels d'aujourd'hui consiste à associer les différentes parties prenantes. L’approche de notre article consiste à identifier, analyser les différentes organisations projet existantes afin de proposer des axes d’amélioration permettant de limiter les risques et d’augmenter la performance du projet pour que celui-ci soit réalisé avec succès. Pour cela, nous recherchons à optimiser la mise en relations des acteurs.
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Dates et versions

hal-01438855 , version 1 (18-01-2017)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01438855 , version 1

Citer

Julien Ventroux, Ludovic-Alexandre Vidal, Franck Marle. Aide à la maitrise des risques liés aux interactions entre acteurs du projet et à leurs engagements.. "Lambda Mu 20" - "Maîtriser les risques dans un monde en mouvement"., IMDR : Institut pour la Maîtrise Des Risques, Oct 2016, Saint-Malo, France. ⟨hal-01438855⟩
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