Faut-il mieux réglementer le reporting extra financier ?
Résumé
This paper aims to explain why CSR information is not fully considered by investors. We contend that the regulation of CSR reporting is not
constraining enough to make companies disclose complete and high quality non-financial information likely to be used by investors. CSR
information needs to be more strongly constrained, notably by means of international regulation, in order to avoid selective disclosures. Furthermore, to
enhance credibility, CSR disclosures have to be audited. Finally, all breaches in compliance requirements have to be subject to sanctions.
Cet article vise à expliciter pourquoi l’information extra financière publiée par les entreprises est peu prise en compte par les investisseurs. Nous argumentons que la réglementation du reporting extra financier n’est pas suffisamment contraignante pour amener les entreprises à publier une information complète et de qualité, condition indispensable à son intégration dans les décisions d’investissement. L’information extra financière doit être plus contrainte, notamment par des normes, afin d’éviter les divulgations sélectives. De plus, afin d’améliorer sa crédibilité, l’information publiée doit être contrôlée. Enfin, tout manquement aux exigences de la réglementation doit être sanctionné.