De l'usage patronal et salarial du jeu

Pierre Lénel (1) , Emmanuelle Savignac (2)

1 LISE - Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique
2 CERLIS - UMR 8070 - Centre de recherche sur les liens sociaux

Cette communication propose par l’analyse de plusieurs dispositifs de jeux de rôles en entreprise d’interroger non seulement la nature du jeu censé les constituer mais également, considérant le jeu comme marge, distance ou détour, de le questionner comme action susceptible de transformation. On pourra voir que les dispositifs des jeux déterminent les usages qui en sont faits par le management comme par les salariés des entreprises étudiées et peut conduire tant au renforcement des normes en place qu’à l’empowerment des salariés.

Mots clés: Conditions de travail; Jeu de rôle; Management; Jeu pédagogique

Domaines: Sociologie; Anthropologie sociale et ethnologie; Sciences de l'information et de la communication

Pierre Lénel, Emmanuelle Savignac. De l'usage patronal et salarial du jeu. Actes du colloque Travail et loisirs, ou comment le travail se transforme par et dans le divertissement et comment le divertissement se requalifie en travail, Celsa, Université Paris-Sorbonne, Jun 2014, Paris, France. pp. 125-133. ⟨hal-01424288⟩