La diplomatie “publique” ou le pouvoir de négociation des organisations internationales : le cas du Service des Affaires Etrangères de l'UE (SEAE)

Hélène Boulanger (1) , Susana de Carvalho Spinola , Anne-Marie Cotton (2, 3)

1 Crem - Centre de Recherche sur les Médiations
2 MICA - Médiation, Information, Communication, Art
3 LASCO - Laboratoire d'Analyse des Systèmes de Communication des Organisations

Les auteures se penchent sur l’approche de la diplomatie publique par le Service européen pour l’action extérieure (SEAE) de l’Union Européenne pour négocier ses intérêts propres avec les pays hors-UE ou avec les organisations internationales. Par le biais d’une analyse de contenu thématique, elles ont défini les idéessignificatives qui constituent l'univers discursif de l’énoncé (Cull, 2010:12-15) qu’elles ont combiné aux catégories propres à la diplomatie publique (Zhong & Lu, 2013 et Simons, 2014:445) pour leur catégorisation. Elles ont ensuite déterminé les indicateurs propres au micro-blogging et ont identifié les catégories intrinsèques au SEAE, reprenant ses objectifs et ses axes stratégiques. L’analyse croisée du site et du compte Twitter révèle que le SEAE a découvert les avantages de la diplomatie publique, mais qu’il pratique davantage la diplomatie traditionnelle sur les plateformes propres à la diplomatie publique.

Mots clés: Techniques de l'information et de la communication; Médiations; Négociation; Diplomatie publique; SEAE; Soft power

Domaines: Sciences de l'information et de la communication

Hélène Boulanger, Susana de Carvalho Spinola, Anne-Marie Cotton. La diplomatie “publique” ou le pouvoir de négociation des organisations internationales : le cas du Service des Affaires Etrangères de l'UE (SEAE). 5e journée Entreprise et sacré sur le thème « Négociation(s): Techniques, valeurs et acteurs sociaux de la négociation !, Dec 2015, Paris, France. pp.33-54. ⟨hal-01364918⟩