Le conseil d'administration : évolution des rôles dans les mutations du capitalisme
Résumé
The research aims to study the Board of Directors' spot on capitalism transitions. Methodology connecting historical and critical literature review was engaged to conduct our analysis. Since the early 20th century three capitalisms have succeeded: the managerial, the shareholder and the stakeholder. Organizations theories have tried to describe these changes and mainly corporate governance models that result. This capitalism’ mutations stressed privileged actors who have influenced and governed company. Our development focuses on the Board of directors with reference to the other two key governance actors: shareholders and managers. The results emphasize the importance of trust and control as two interdependent elements in the definition of CA functioning.
La définition du gouvernement d'entreprise, aussi bien par les institutions de régulation des marchés financiers que par les recherches académiques, a suscité plusieurs controverses au fil du temps. Selon Clarke (2004), cela va d'un ensemble de mécanismes de contrôle de l'équipe managériale, mis en œuvre par les actionnaires pour contrebalancer les coûts d'agence, à un système qui définit l'exercice du pouvoir entre les différents partenaires de la firme. Le gouvernement d'entreprise serait donc intimement lié aux évolutions économiques et précisément aux transformations du capitalisme financier. Gourevitch et Shinn (2005) définissent les politiques du capitalisme économique à travers deux composantes. Tout d'abord, le degré de protection de l'actionnaire minoritaire ; ensuite, le type de coordination entre le libéralisme du marché et l'intervention des institutions dans la réglementation des marchés financiers. On ne peut donc étudier l'évolution du gouvernement d'entreprise sans rappeler les phases du capitalisme financier, ses avancées et ses dérives. Pour cela une présentation des principaux auteurs qui se sont intéressés à l'étude de la vie des organisations et de leurs évolutions permettrait de déceler les différents acteurs clés de chaque étape et les rôles accordés au conseil d'administration à travers les différentes transitions dans les modèles de gouvernement d'entreprise. L'objectif de cette recherche est d'intercepter à travers ces évolutions et l'identification des acteurs clés agissant sur le modèle global (investisseurs, financiers, État etc.), la place accordé au conseil d'administration. Ceci nous permettra de faire un rapprochement avec les mutations des modèles de gouvernement d'entreprise, qui ne sont qu'une adaptation dynamique à ces contextes et réalités économiques. L'approche que nous poursuivons est donc l'approche relationnelle des organisations. Le développement poursuit la tâche de relier les deux dimensions : macro-économique et le marché.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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