L’arrogance, entre incommunication et imposture stratégique

Nicolas Moinet (1, 2)

1 CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [EA 1722]
2 IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

Arrogance and the interplay of un-communication and strategic deception Although the word is often used in media discourse, “arrogance” in itself has rarely been studied. Our analysis of discourses taken from a press review highlights the mechanisms of arrogance and the interplay of un-communication and strategic deception, which must therefore be considered together. By negating this interplay and by interweaving misconception and contempt, arrogance negatively highlights the powerful link between information, communication and strategy.

Bien que couramment utilisée dans les discours médiatiques, la notion d’« arrogance » reste pourtant peu étudiée. L’analyse de discours réalisée à partir d’une revue de presse nous permet ici d’éclairer les mécanismes de l’arrogance et la manière dont s’articulent précisément incommunication et imposture stratégique, qu’il convient dès lors de considérer conjointement. Car en niant l’interaction et en entremêlant méprise et mépris, l’arrogance éclaire négativement la force du lien qui existe entre information, communication et stratégie.

Mots clés: un-communication; strategic decaption; misconception; contempt

Mots clés: arrogance; incommunication; imposture stratégique; méprise; mépris

Domaines: Sciences de l'Homme et Société

Nicolas Moinet. L’arrogance, entre incommunication et imposture stratégique. Hermès, La Revue - Cognition, communication, politique, 2012, 64, pp.177-183. ⟨10.4267/2042/48420⟩. ⟨hal-01107758⟩