ANALYSE DE L'ECHEC DE L'INTRODUCTION DU CONTROLE DE GESTION EN PME PAR LA THEORIE DE LA TRADUCTION : UN MANQUE DE LEGITIMITE ET DES MOMENTS INCOMPLETS

Thierry Nobre (1) , Cindy Zawadski (1)

1 Humanis - Hommes et management en société / Humans and management in society

The introduction of management control tools is a complex process. The translation theory is used to analyze three successive failures encountered by the company during this process. This research paper highlights divergent translations due to a non-linear process. The lack of legitimacy from the translator, some unexpected influential actors and incomplete moments explain the resulted failures.

L'introduction du contrôle de gestion dans les PME est un processus complexe. Nous mobilisons la théorie de la traduction pour analyser de façon dynamique cette étape cruciale. Les trois échecs successifs rencontrés par une PME sont étudiés et permettent de mettre en évidence un processus de traduction non linéaire au cours duquel les traductions demeurent divergentes. Le manque de légitimité du traducteur, des acteurs influant inattendus et des moments de traduction incomplets expliquent cette introduction ratée du contrôle de gestion.

Mots clés: SME; management control; translation theory; process of translation

Mots clés: PME; contrôle de gestion; théorie de la traduction; processus de traduction

Domaines: Gestion et management

Thierry Nobre, Cindy Zawadski. ANALYSE DE L'ECHEC DE L'INTRODUCTION DU CONTROLE DE GESTION EN PME PAR LA THEORIE DE LA TRADUCTION : UN MANQUE DE LEGITIMITE ET DES MOMENTS INCOMPLETS. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-00996786⟩