Organisations et développement durable : analyse comparée des discours d'acteurs locaux
Résumé
In this paper, we put forward the idea that Corporate Social Responsibility (CSR) is a reconfiguration of a wider movement conceptualized in Sustainable Development (SD) and applied inside firms. Resorting to SD strategies allows them to legitimate their activities by promoting their image given the types of goods they produce. Seizing a new ethic of production, firms deal in fact with putting away issues at stake in SD by using multiple principles of legitimacy. It ensues that the responsibilities of different stakeholders are blurred. Therefore, transversal practices that characterize SD are uneasy to implement inside the firms.
Nous soutenons l'idée que la Responsabilité Sociale (et Environnementale) de l'Entreprise (RSE) est une reconfiguration d'un mouvement plus large rattaché à la notion de Développement Durable (DD). La mobilisation de cette notion permet aux entreprises de légitimer leurs activités productives, en valorisant leur image ainsi que celle de leurs produits. Ce processus se développe de manière différente selon le type de bien produit. Sous couvert d'appropriation d'une nouvelle éthique de la production, c'est en fait une mise à distance des enjeux de DD qui semble se dessiner, à travers le recours à une multiplication de principes de légitimité qui brouille le partage des responsabilités entre parties prenantes et rend difficile l'application de pratiques transversales caractéristiques d'une démarche de DD.
Origine : Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte
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