L'engagement sociétal des PME : comment intégrer engagement environnemental et lutte contre l'exclusion ?
Résumé
Though Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) play an important role in the relationship between firms and society, they still receive scant attention from researchers in Corporate Social Responsibility (CSR) (Capron and Quairel-Lanoizelée, 2007). This article illustrates how one SME, Triselec-Lille, responds by being engaged in CSR activities. Located in Northern France, the SME is specialized in sorting and recycling of waste. Besides this, the eco-firm is strongly involved in the issue of the professional integration of people with difficulties (long-term unemployed people, ancient prisoners, workers with disabilities). This experience is analyzed through the lense of a potential "CSR champion" (Jenkins, 2006).
En dépit de son actualité, l'engagement sociétal des entreprises de petite et moyenne taille (PME) paraît largement occulté des travaux de recherche sur la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) (Capron et Quairel-Lanoizelée, 2007). Cet article vise à explorer la réalité de l'engagement sociétal des PME au travers de l'étude de l'entreprise Triselec-Lille, une éco-entreprise du Nord de la France spécialisée dans le tri et le recyclage des déchets ménagers. Au-delà de son cœur de métier, la PME est fortement engagée dans la problématique de l'intégration professionnelle de publics en difficulté (chômeurs de longue durée, anciens détenus, travailleurs handicapés). Cette expérience mérite d'être analysée sous l'angle d'une " championne de la RSE " au sens de Jenkins (2006).