Les figures de la gestion du changement sociotechnique

François-Xavier de Vaujany (1)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management

Les outils informatiques occupent une place grandissante dans la vie des organisations. L'étude des dynamiques sociales liées à leurs usages est ainsi devenue une préoccupation importante pour les sciences sociales. L'article qui suit présente une synthèse des travaux récents sur cette thématique, plus particulièrement sur les recherches structurationnistes. Un modèle fédérateur est suggéré : le modèle archétypique. Celui-ci correspond à trois situations stylisées du changement sociotechnique (archétype neutre, régénéré et perturbé) pouvant, dans certains cas, être mises bout à bout afin de reconstituer des trajectoires appropriatives. Le cadre théorique ainsi élaboré est appliqué à différentes technologies de l'information, notamment des progiciels de gestion intégrés (PGI), des intranets ou des systèmes type messagerie. L'article s'efforce ensuite d'aller plus loin que le simple stade de la compréhension des dynamiques sociales en articulant les trajectoires appropriatives avec des logiques de contrôle qui leurs seraient spécifiques. Ces logiques correspondent à des figures de gestionnaires (le canalisateur, le facilitateur et le catalyseur) qui sont précisées dans cette recherche.

Mots clés: Changement sociotechnique; Technologies de l'information; Modèle archétypique; Trajectoires appropriatives; Structuration; A. Mallard

Domaines: Gestion et management

François-Xavier de Vaujany. Les figures de la gestion du changement sociotechnique. Sociologie du Travail, 2003, 45 (4), pp.515-536. ⟨hal-00644422⟩