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Les freins au travail collaboratif

Résumé : Le travail collaboratif se définit comme une forme d'organisation solidaire du travail où chacun est responsable pour le tout, sans que la part individuelle puisse être systématiquement isolée, la coordination se faisant par ajustement mutuel Ce concept a acquis une nouvelle dimension grâce aux technologies de l'information et de la communication Mais si cette nouvelle forme de collaboration médiatisée est d'évidence collective, elle est d'abord le résultat d'une somme d'interventions individuelles et des freins peuvent être identifiés à ces deux niveaux. Leur caractérisation permet d'entrevoir les facteurs clés du succès de ce mode d'organisation du travail.
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https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00550661
Contributor : Christine Gangloff-Ziegler Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Wednesday, December 29, 2010 - 1:06:40 PM
Last modification on : Tuesday, May 25, 2021 - 9:52:03 AM
Long-term archiving on: : Wednesday, March 30, 2011 - 3:39:19 AM

File

Gangloff_Ziegler_Met0_2009.pdf
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Identifiers

  • HAL Id : hal-00550661, version 1

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Citation

Christine Gangloff-Ziegler. Les freins au travail collaboratif. Cahiers d'Economie et de Gestion de la Côte d'Opale. Le travail collaboratif, Une innovation générique, L'Harmattan, pp.95-112, 2009, Marché et Organisations. ⟨hal-00550661⟩

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