Solidarités patronales et formation des interlocks entre les principaux administrateurs du CAC40
Résumé
Because of multiple directorships, the overlaps among the boards of CAC40 companies form a particularly dense network. Focusing on the directors who seat in more than two boards of CAC40 companies, we aim to emphasize the underlying bases of the solidarity, which trigger intercooptations. If the solidarity based upon an education provided by a same elite school, essentially Polytechnique and ENA, highlights a part of these ties, ideological affinities and friendships, measured by common memberships in clubs and liberal thinks tanks, also play a significant role.
Avec les cumuls de mandats, les entrecroisements entre les conseils d'administration (en anglais interlocks) des sociétés du CAC40 forment un réseau particulièrement dense. Les intercooptations reflètent des solidarités, dont nous cherchons à élucider quelques uns des fondements, en nous focalisant sur les dirigeants qui cumulent au moins trois sièges dans les organes de gouvernance des sociétés du CAC40. Si les solidarités de corps liées au passage par les mêmes grandes écoles, essentiellement Polytechnique et l'ENA, éclairent une part de ces liens, il apparaît que les affinités idéologiques voire les relations d'amitié, mesurées à partir des coappartenances dans des clubs ou think tanks libéraux, jouent également un rôle.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)