Abstract : By following the contingency approach, the present study examines the impact of budgetary participation and environmental uncertainty on performance and job satisfaction. Fifty three managers drawn from thirty Tunisian industrial companies participated in this study. Data were collected from managers using a questionnaire survey. The results indicate that environmental uncertainty moderates the effect of budgetary participation on both perceived managerial performance and job satisfaction. Our results suggest that organizations should encourage the participation of managers in the budgeting process especially in the current environment in Tunisia which is broadly characterized by a high degree of uncertainty.
Résumé : En adoptant la théorie de contingence, la présente étude examine l'impact de la participation budgétaire et de l'incertitude environnementale sur la performance et la satisfaction au travail. Cinquante trois managers appartenant à trente entreprises industrielles tunisiennes ont participé à cette étude. La collecte des données a été faite via une enquête par questionnaire. Les résultats mettent en évidence un effet modérateur positif de l'incertitude environnementale sur la relation entre la participation budgétaire et la performance et la satisfaction au travail. Ainsi, nos résultats suggèrent qu'il est nécessaire que les entreprises industrielles encouragent la participation des managers dans le processus budgétaire, surtout dans le contexte actuel de la Tunisie qui se caractérise par un degré important d'incertitude de l'environnement.
