Stratégies de déstabilisation et de stabilisation des marchés : le cas de l'industrie de défense américaine. - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Finance Contrôle Stratégie Année : 2008

Stratégies de déstabilisation et de stabilisation des marchés : le cas de l'industrie de défense américaine.

Résumé

The article studies how the strategies of actors contribute to make markets stable and open, going beyond the study of structural conditions and exogenous factors. The market dynamics is analyzed through strategic actions and reactions, both stabilizing and destabilizing, of diverse market actors (especially suppliers, customers and regulators). The case study is the one of the restructuration of the US defense industry after the end of the Cold War. It highlights the strategic dimension of actions of market's players without over valuating the stability of markets as processes.
L'article étudie, au-delà des conditions structurelles et des facteurs exogènes, la façon dont les stratégies des acteurs contribuent à la stabilisation et à l'ouverture des marchés. La dynamique de marché est appréhendée au travers des actions et réactions stratégiques, à la fois stabilisantes et déstabilisantes, qui sont le fait de divers acteurs (notamment offreurs, demandeurs et régulateurs). Le cas étudié est celui de la restructuration de l'industrie de la défense aux Etats-Unis depuis la fin de la Guerre Froide, qui permet de souligner la dimension stratégique de l'action des participants en ne survalorisant pas la stabilité des marchés comme processus.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00404002 , version 1 (15-07-2009)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00404002 , version 1

Citer

Colette Depeyre, Hervé Dumez. Stratégies de déstabilisation et de stabilisation des marchés : le cas de l'industrie de défense américaine.. Finance Contrôle Stratégie, 2008, 11 (2), pp.147-171. ⟨hal-00404002⟩

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