Identité, performance et pérennité organisationnelle. - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2009

Identité, performance et pérennité organisationnelle.

Résumé

Réfléchir sur la pérennité organisationnelle conduit à soulever une série de paradoxes. En effet, on peut se demander si les changements que connaît une organisation n'affectent pas son identité. Si elle change, une organisation peut-elle être dite pérenne ? Par ailleurs, certaines entreprises peu performantes peuvent perdurer lorsqu'elles sont soutenues par une coalition d'acteurs alors que d'autres s'effondrent de manière apparemment inattendue, après de longues périodes de succès. Les liens entre pérennité et performances apparaissent donc complexes.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00401632 , version 1 (03-07-2009)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00401632 , version 1

Citer

Hervé Dumez. Identité, performance et pérennité organisationnelle.. Revue Française de Gestion, 2009, 35 (192), pp.91-94. ⟨hal-00401632⟩

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