Re-engineering d'un système hospitalier par l'utilisation de la méthodologie GRAI
Résumé
L'objet de ce papier est de montrer l'intérêt des méthodes de modélisation d'entreprise, et tout particulièrement de la méthodologie GRAI, dans le cadre de la réorganisation d'un système hospitalier. La nouvelle organisation proposée vise à garantir une meilleure maîtrise des dépenses, ayant pour conséquence de tendre vers une meilleure utilisation des ressources techniques, un meilleur équilibre entre la charge (nombre de patients), les ressources humaines, et la qualification nécessaire à la pratique des soins