Triple instrumentation : une approche de la chaîne de valeur ajoutée de la création des connaissances
Résumé
La problématique de cet article interroge comment l'entreprise produit de la valeur ajoutée par la transformation des données, informations et connaissances. Notre but est de développer un filtre particulier appelé «triple instrumentation» comme filtre d'analyse dans la création de valeur ajoutée issue de la connaissance pour produire un avantage concurrentiel. Pour ce faire, l'article développe une approche très généraliste pour engager une réflexion sur les modalités de transformation des données vers l'information puis vers la connaissance. Cet article engage les auteurs sur un travail beaucoup plus long en prise avec la communauté de la gestion des connaissances pour l'apprentissage.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)