Planification de ressources mutualisées : le cas des infirmiers anesthésistes

Lorraine Trilling (1, 2) , Alain Guinet (1, 2) , Dominique Le Magny (3)

1 LIESP - Laboratoire d'Informatique pour l'Entreprise et les Systèmes de Production
2 PRISMA - Laboratoire de Productique et Informatique des systèmes manufacturiers
3 CH DE VALENCE - Centre Hospitalier de Valence

Dans un contexte budgétaire restrictif, obligeant les hôpitaux à travailler avec des enveloppes limitées et fermées, la rationalisation des coûts s'impose. L'une des stratégies préconisées est le regroupement de moyens qui se matérialise dans le secteur chirurgical par la création de blocs opératoires pluridisciplianires de grande tailles, appelés également plateaux médico-techniques (PMT). Cette mutualisation des ressources pose de nombreux problèmes organisationnels et opérationnels, tant au niveau humain que matériel. La répartition adéquate du personnel infirmier et soignant est donc une préoccupation majeure des directions de département infirmier et des cadres de santé. En effet le personnel représente plus de 75% du budget de l'hôpital, et son emploi doit être optimisé afin de réduire les coûts de fonctionnement.

Mots clés: Planification de personnel; infirmiers anesthésistes; programmation linéaire entière

Domaines: Recherche opérationnelle [math.OC]

Lorraine Trilling, Alain Guinet, Dominique Le Magny. Planification de ressources mutualisées : le cas des infirmiers anesthésistes. Conférence JDMACS-JNMACS 2005, Sep 2005, Lyon, France. pp.1-7. ⟨hal-00377628⟩