Modélisation du lien architecture du produit/architecture du réseau de partenaires
Résumé
Cet article explore les dépendances mutuelles entre les partenaires d'un projet de conception d'un nouveau produit (NPD). Ces dépendances sont définies pendant la phase de conception mais leur conséquence apparait aussi bien pendant la conception que pendant la réalisation du produit. L'idée principale des travaux présentés ici est de mettre en évidence les influences bidirectionnelles entre les composants et les partenaires grâce à l'utilisation du formalisme gBOMO (generalised Bill Of Materials and Operations). Ce formalisme permet de visualiser simultanément l'utilisation des composants dans la structure du produit et les interventions des divers partenaires de la chaîne logistique. Nous développons une approche basée sur la construction d'un outil appelé matrice de force de dépendance. L'analyse de cette matrice révèle des dépendances évidentes et/ou cachées entre les partenaires. La prise en compte de ces dépendances à un stade précoce du développement de produit peut jouer un rôle important dans la gestion globale du projet.