Cartographie des connaissances et gestion des ressources humaines: exemple de l'ambiguïté cognitive des Systèmes de Gestion des Connaissances

Résumé : En étudiant l'usage d'un type de Système de Gestion des Connaissances (SGC) particulier (les cartographies de connaissances "métier") dans le contexte de la gestion des ressources humaines, cet article discute de la pertinence de leur utilisation en organisation. A partir d'une revue de littérature et d'une analyse de discours d'une dizaine de DRH d'organisations françaises, cette recherche souligne l'ambiguïté cognitive de ces SGC et les illusions qu'ils peuvent susciter pour l'allocation de connaissances.
Type de document :
Article dans une revue
Systèmes d'Information et Management, Eska, 2007, 12 (3), pp.31-56
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Contributeur : Aurélie Dudezert <>
Soumis le : jeudi 19 juin 2008 - 13:58:25
Dernière modification le : mercredi 31 janvier 2018 - 11:18:01
Document(s) archivé(s) le : lundi 27 juin 2011 - 18:20:46

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Aurélie Dudezert. Cartographie des connaissances et gestion des ressources humaines: exemple de l'ambiguïté cognitive des Systèmes de Gestion des Connaissances. Systèmes d'Information et Management, Eska, 2007, 12 (3), pp.31-56. 〈hal-00239370〉

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