Intégrer la division sexuelle du travail au rapport social de travail
Résumé
This article deals with the issue of gender in central banks. The latter are characterized by male domination, since there are still few women as chairpersons or exerting a high-ranked status within central banks. Resting on qualitative methods involving both six interviews conducted with female governors or women close to the top-level functions within central banks, and the analysis of central banks official data, we hypothesize that there is a mismatch between power and authority, which is unfavorable to women. Even though our results only partially confirm our hypothesis, we stress the need to change attitudes and hiring procedures in central banks, in order to promote new roles for women in this field. This change is likely to improve both the whole functioning and the governance of central banks.
Cet article traite de la question du genre dans le milieu des banques centrales. Ce dernier est marqué historiquement par la domination masculine, rendue visible par le nombre très faible de femmes dirigeant des banques centrales ou y exerçant des fonctions importantes. À partir d’une approche qualitative basée sur six interviews de femmes banquières centrales ou proches de la direction de banques centrales, ainsi que de l’analyse de données officielles des banques centrales, nous posons l’hypothèse qu’il existe une inadéquation entre pouvoir et autorité, qui s'avère défavorable aux femmes dans ce milieu. Même si nos résultats ne confirment que partiellement cette hypothèse, nous montrons qu’il serait opportun, par rapport au fonctionnement et à la gouvernance des banques centrales, de redéfinir de nouvelles attitudes et de renouveler leur politique de recrutement en donnant davantage de place aux femmes.