| Cet article s'intéresse aux règles formelles et surtout informelles, ou pratiques, autour desquelles s'organise le travail des délégations diplomatiques au Conseil de sécurité en réponse aux conflits armés, ces « crises » qui rythment le quotidien de ces délégations. Ce faisant, l'article interroge les modalités d'une sociologie des agents étatiques plongés dans un environnement multilatéral comme l'ONU. Il propose plus précisément une grille de questionnement axée sur l'identification de groupes plus restreints, porteurs d'attentes collectives en vertu des positions spécifiques (institutionnelles, professionnelles et interactionnelles) que les diplomates se reconnaissent à l'ONU. L'analyse permet de comprendre combien l' "intérêt" des représentants diplomatiques à agir, à se saisir d'une situation de conflit armé et à l'ériger en crise à l'ONU, dépend d'enjeux élaborés en partie en dehors du temps de l'urgence provoquée par ces conflits, et en partie à l'extérieur du Conseil de sécurité. Cet intérêt s'ajuste à la grammaire du jeu multilatéral ainsi investi par les Etats face à des audiences plus larges, générant pour ces diplomates de nouvelles opportunités mais aussi de nouveaux risques dans l'exercice de leur fonction. |
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