FAUT-IL MIEUX REGLEMENTER LE REPORTING EXTRA FINANCIER POUR AMELIORER SA PRISE EN COMPTE PAR LES INVESTISSEURS ?
Résumé
This paper aims to show why CSR information is not fully considered by investors. We contend that the regulation of CSR reporting is not constraining enough to make companies disclose complete and high quality non-financial information likely to be used by investors. CSR information needs to be more strongly constrained, notably by means of international regulation, in order to avoid selective disclosures. Furthermore, to enhance credibility, CSR disclosures have to be auditable. Finally, all breaches in compliance requirements being indictable.
Cet article vise à expliciter pourquoi l'information extra financière n'est pas suffisamment prise en compte par les investisseurs. Nous argumentons que la réglementation du reporting extra financier n'est pas suffisamment contraignante pour amener les entreprises à publier une information complète et de qualité, condition indispensable à sa prise en compte par les investisseurs. L'information extra financière doit être plus contrainte, notamment par des normes internationales, afin d'éviter les divulgations sélectives. De plus, afin d'améliorer sa crédibilité, l'information extra financière publiée doit être contrôlée. Enfin, tout manquement aux exigences de la réglementation doit être sanctionné.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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