Le brevet bloquant : Quelle utilisation de la part des entreprises françaises ? Bilan d'une étude auprès de conseils en propriété industrielle

Christian Le Bas (1) , Caroline Danièle Mothe (2)

1 GATE - Groupe d'analyse et de théorie économique
2 IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie

A la fonction traditionnelle de protection des innovations s'ajoute aujourd'hui une dimension stratégique : les entreprises brevètent aussi pour barrer (" bloquer ") la route de l'innovation à leurs concurrents. Nous cherchons à cerner l'utilisation de ce brevet " bloquant ", qui diffère du brevet " dormant ", par les entreprises françaises. Cette recherche exploratoire, de nature qualitative, s'appuie sur la perception de 18 conseils en propriété intellectuelle. Nos résultats indiquent que les entreprises françaises, compte-tenu de leurs caractéristiques et de celles du système de protection industrielle, affichent un certain retard en matière d'utilisation stratégique du brevet.

Mots clés: brevet bloquant; utilisation stratégique du brevet; brevet dormant

Domaines: Gestion et management

Christian Le Bas, Caroline Danièle Mothe. Le brevet bloquant : Quelle utilisation de la part des entreprises françaises ? Bilan d'une étude auprès de conseils en propriété industrielle. Management International Review, 2010, 14 (3), pp.29-43. ⟨hal-00920058⟩