Les répertoires des métiers et les référentiels de compétences dans la fonction publique : une mutation en marche

Denis Bernardeau Moreau (1)

1 ACP - Analyse Comparée des Pouvoirs

Sous fond de décentralisation, les collectivités territoriales doivent répondre à la nécessité de mieux contrôler leur masse salariale par une politique de gestion des ressources humaines plus performante. Pour cela, elles mettent en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. La fonction publique territoriale se professionnalise. Progressivement, les référentiels de compétences et les répertoires des métiers se substituent aux corps et cadres d'emplois, attestant du passage d'une logique d'administration à une logique de gestion prévisionnelle des métiers. Notre intention, in fine, est de montrer que la fonction publique territoriale connaît une évolution managériale sans précédent. Cette évolution montre, à l'évidence, sa capacité à relever les défis de la décentralisation.

Domaines: Sociologie

Denis Bernardeau Moreau. Les répertoires des métiers et les référentiels de compétences dans la fonction publique : une mutation en marche. Télescope : Revue d'analyse comparée en administration publique, 2012, 17 (3), pp.176-191. ⟨hal-00827774⟩