L'adoption du " Balanced-scorecard " dans les économies de transition : Le cas de la Serbie

Karim Charaf (1) , Biljana Pesalj (2)

1 BSB - Burgundy School of Business (BSB) - Ecole Supérieure de Commerce de Dijon Bourgogne (ESC)
2 University of Belgrade [Belgrade]

This paper aims to study the practices of performance measurement systems of Serbian companies and the extend of the adoption of systems for measuring performance in Serbia, we conducted a survey, among Serbian companies. We studied the relationship between performance indicators and rewards practices and evaluation.

Cette communication a pour objectif d'étudier les pratiques de mesure de la performance des entreprises serbes et mesurer le taux d'adoption des systèmes de mesure de la performance en Serbie, nous avons mené une enquête par questionnaire, auprès de différentes entreprises serbes. Grâce aux données recueillies, nous avons pu étudier la relation existant entre les indicateurs de performance (qu'elle soit ou non financière) et les pratiques de récompenses et d'évaluation.

Domaines: Gestion et management

Karim Charaf, Biljana Pesalj. L'adoption du " Balanced-scorecard " dans les économies de transition : Le cas de la Serbie. Comptabilités, économie et société, May 2011, Montpellier, France. pp.cd-rom. ⟨hal-00646830⟩