Les freins au travail collaboratif - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2009

Les freins au travail collaboratif

Résumé

Le travail collaboratif se définit comme une forme d'organisation solidaire du travail où chacun est responsable pour le tout, sans que la part individuelle puisse être systématiquement isolée, la coordination se faisant par ajustement mutuel Ce concept a acquis une nouvelle dimension grâce aux technologies de l'information et de la communication Mais si cette nouvelle forme de collaboration médiatisée est d'évidence collective, elle est d'abord le résultat d'une somme d'interventions individuelles et des freins peuvent être identifiés à ces deux niveaux. Leur caractérisation permet d'entrevoir les facteurs clés du succès de ce mode d'organisation du travail.
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Dates et versions

hal-00550661 , version 1 (29-12-2010)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00550661 , version 1

Citer

Christine Gangloff-Ziegler. Les freins au travail collaboratif. Cahiers d'Economie et de Gestion de la Côte d'Opale. Le travail collaboratif, Une innovation générique, L'Harmattan, pp.95-112, 2009, Marché et Organisations. ⟨hal-00550661⟩
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