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Communication & Organisation, 25 (2004) 83-95
Le sens des choses ou le besoin de sens
Serge Agostinelli 1
(01/01/2004)

Ce texte, a pour objectif de montrer comment le quotidien nous informe sur les significations construites dans les processus de changement organisationnels. Il cherche particulièrement à exposer comment l'étude du contexte et du sens commun peut être révélatrice d'un changement organisationnel au quotidien, révélateur des significations particulières que toute organisation se donne sur son fonctionnement avec pour principe la recherche d'un équilibre entre des modèles « disciplinaires » tels de ceux de l'économie ou de la gestion ou encore de la communication... et ses règles particulières. Toutefois, il ne s'agit pas ici d'opposer la construction du sens commun aux modèles scientifiques introduisant ainsi un dualisme conceptuel ou épistémologique. Il s'agit d'envisager « une histoire » du processus de changement dans laquelle, ce que font les acteurs à partir des divers modèles disciplinaires sous-jacents prend des significations différentes. Une forme de biographie du sens commun qui serait en même temps, une trace de ces changements.
1 :  Laboratoire des Sciences de l'Information et des Systèmes (LSIS)
CNRS : UMR6168 – Arts et Métiers ParisTech – Université Paul Cézanne - Aix-Marseille III – Université de la Méditerranée - Aix-Marseille II – Université de Provence - Aix-Marseille I
Sciences de l'Homme et Société/Sciences de l'information et de la communication
changement – quotidien – contexte – sens commun
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