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Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, Nice : France (2010)
LE DESIGN DES SYSTEMES DE CONTRÔLE DE GESTION DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES AU BENIN : UNE APPROCHE CONTINGENTE
Aimé Togodo Azon 1, Didier Van Caillie 1, François Pichault 1
(2010)

La présente communication vise à élaborer un modèle théorique portant sur les facteurs contextuels influençant le système de contrôle de gestion des collectivités locales en Afrique Subsaharienne. L'analyse critique de la littérature que nous avons menée a permis de conclure que (1) les facteurs organisationnels et (2) les facteurs extra-organisationnels, comme le cadre institutionnel (les pressions légales et réglementaires, les pressions financières et les pressions politiques) et le cadre socioculturel (les pressions familiales et claniques, les pressions ethniques et les pressions religieuses), y sont des déterminants essentiels de la conception, l'adoption et l'efficacité du système de contrôle de gestion de ces collectivités locales.
1 :  Centre d'Étude de la Performance des Entreprises
HEC École de Gestion de l'Université de Liège
Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management
Collectivités locales – Afrique au Sud du Sahara – Design du Système de Contrôle de Gestion – Approche contingente
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