“Wir, die wir einen Floh beschlagen haben”. Produktivität und Profit in einem Moskauer Joint Venture

Birgit Müller (1) , Elena Mechtcherkina (2) , Kirill Levinson (3) , Isabelle Cribier (4) , Andrej Onikienko (5)

1 LAIOS - Laboratoire d'anthropologie des institutions et des organisations sociales
2 Sociology-Moscou - Sociology Insitute
3 Doctorant-Moscou - Doctorant en Histoire
4 CMB - Centre Marc Bloch
5 IEMRL-Moscou - Institut de l'économie mondiale et des relations internationales

Während sich Moskau im Herbst 1993 unter und Ober der Erde in einen Straßenmarkt verwandelt hatte, waren die Strategien und Perspektiven der russischen Betriebe von der Zerschlagung von Staatsmonopolen, Privatisierungen und Joint Ventures geprägt. Mit welchen Vorstellungen die Beschäftigten eines mittelgroßen Moskauer Betriebes sich für ein Joint Venture entschieden und was sich dadurch in ihrem täglichen Leben und Arbeiten veränderte, war Ausgangspunkt unserer Untersuchung in der Ersatzteilfertigung einer Moskauer Firma für Aufzugsservice - wir wollen sie hier "Víjshe" (höher!) nennen - die seit 1. Januar 1993 Teil eines Joint Ventures mit der amerikanischen Firma - nennen wir sie "INTEC" (International Elevator Corporation) - geworden war.

Mots clés: Produktivität; Moskauer Joint Venture

Domaines: Anthropologie sociale et ethnologie; Sociologie; Economies et finances; Histoire

Birgit Müller, Elena Mechtcherkina, Kirill Levinson, Isabelle Cribier, Andrej Onikienko. “Wir, die wir einen Floh beschlagen haben”. Produktivität und Profit in einem Moskauer Joint Venture. Birgit Müller. A la recherche des certitudes perdues : anthropologie du travail et des affaires dans une Europe en mutation, Berlin : Centre Marc Bloch, pp.183-217, 1996, Les travaux du Centre Marc Bloch. ⟨hal-00461235⟩