Les systèmes de pilotage : une relecture théorique inspirée des travaux de Simons

Jean-Pierre Ponssard (1) , Olivier Saulpic (2)

1 CECO - Laboratoire d'économétrie de l'École polytechnique
2 ESCP-EAP

A three dimensional grid (customization of the performance measures, involvement of managers, link between measures and compensation) is used to characterize the recurrent attempts to renovate management control. Systems based on a strategic vision of the activity are representative of interactive control while value based management systems are representative of diagnostic control. Limits of both systems are revisited. It is argued that a complementary approach may be necessary to overcome these limits.

Une grille fondée sur trois dimensions (spécificité des indicateurs, implication des managers, lien entre indicateurs et rémunération) permet de caractériser les deux grandes familles de rénovation des systèmes de pilotage. Les systèmes reposant sur la vision stratégique sont de type interactif, les systèmes reposant sur la maximisation de la valeur sont de type diagnostique. Les limites propres à chaque approche sont discutées. Une démarche en terme de complémentarité permettrait de dépasser ces limites.

Domaines: Economies et finances

Jean-Pierre Ponssard, Olivier Saulpic. Les systèmes de pilotage : une relecture théorique inspirée des travaux de Simons. 2007. ⟨hal-00243067⟩