| Bien qu'expérimentées depuis plus de trente ans, les démarches participatives dans les pays en Voie de Développement se retrouvent toujours face à une même interrogation : la valeur ajoutée de ces approches. A partir d'une analyse bibliographique interdisciplinaire, l'auteur montre que la seule façon de répondre aux critiques est de mieux définir une stratégie d'intervention qui prenne explicitement en compte les facteurs sociaux, culturels et politiques au lieu de les considérer comme des éléments externes ou des pré requis. Pour y parvenir, il est proposé une grille d'analyse stratégique des objectifs sociaux, utilisable par toute approche participative, qu'elle s'intéresse à la sélection participative des semences ou la démocratisation de la société, pour mieux formaliser puis poursuivre les objectifs "sociaux" qu'elle s'est choisi par rapport à un processus de concertation. Construisant ainsi une stratégie d'intervention dont les limites et les choix sont mieux argumentés et formalisés, cela permet un positionnement plus solide face aux interrogations que pose la participation. |
Récupérer au format
